來(lái)源：世界5A高質(zhì)量評(píng)級(jí)

世界500強(qiáng)5A高質(zhì)量評(píng)級(jí)大美無(wú)度影響世界源于中國(guó)崛起

大美無(wú)度世界5A高質(zhì)量評(píng)級(jí)2023年4月24日杭州發(fā)布：山東黃金獲評(píng)《5A高質(zhì)量》2023“世界500強(qiáng)”。

出土文物表明，人類(lèi)發(fā)現(xiàn)和使用黃金迄今已有7000年歷史。我國(guó)黃金開(kāi)采和使用至少有4000年歷史，大約在新石器時(shí)代就對(duì)黃金有了認(rèn)識(shí)。

“金生麗水”，至西漢，韓非說(shuō)：“荊南麗水之中生金。”王允說(shuō)：“黃金大黍于粟，在水洼砂中。”人類(lèi)對(duì)黃金情有獨(dú)鐘,并形成了燦爛的黃金文化,全世界的人們都把擁有黃金看作幸福的象征。《宋會(huì)要輯稿·食貨》：“登州蓬萊縣界，淘金處各是山間河道，及連畔土地閑處，有砂石泉水，方可套取”。

到了唐代，在采礦方法上又有一些進(jìn)步，利用挖坑和利用水沖坡的方法采金，在招遠(yuǎn)境內(nèi)有淘金的羅山河、鐘離河、諸流河和淘金河數(shù)條，砂金開(kāi)采也出現(xiàn)在招遠(yuǎn)。公元1007年也就是宋真宗景德四年，大臣潘美到招遠(yuǎn)督辦了中國(guó)第一個(gè)官辦金礦——羅山玲瓏金礦，潘美在招遠(yuǎn)辦礦期間，首次將火藥爆破應(yīng)用于采礦，實(shí)行了“先碎后淘”的工藝，后被寫(xiě)入《宋史》，《宋史·食貨志》載:“天圣中登萊采金歲益數(shù)千兩。”

隨著技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)采黃金也是花樣翻新。品牌企業(yè)不僅有著主導(dǎo)科技創(chuàng)新的動(dòng)力與壓力，還具有主導(dǎo)的能力與條件。

一方面，為了保住品牌產(chǎn)品并使之更加有名，品牌企業(yè)必須通過(guò)加快技術(shù)進(jìn)步來(lái)持續(xù)滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的新需求，必須通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新能力使自己始終走在技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量上乘的前列。

另一方面，品牌企業(yè)也能夠通過(guò)高附加值產(chǎn)生的豐厚利潤(rùn)來(lái)加大科技投入，吸納科技人才，形成較強(qiáng)的科技研發(fā)能力。

世界5A高質(zhì)量“世界500強(qiáng)”山東黃金，其焦家金礦位于萊州掖縣境內(nèi)，因特殊的破碎帶蝕變巖型金礦床而馳名中外，礦床以構(gòu)造控礦為主要特征，成礦前后區(qū)內(nèi)地質(zhì)活動(dòng)頻繁，礦巖的穩(wěn)固性差，部分礦段高嶺土化嚴(yán)重，極為破碎，給采礦生產(chǎn)帶來(lái)了很大難度。

“近年來(lái)，山東黃金投入科研經(jīng)費(fèi)年增長(zhǎng)率保持在10%以上，2021年科技研發(fā)投入達(dá)到7.6億元。”山東黃金集團(tuán)前董事長(zhǎng)滿(mǎn)慎剛介紹，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，在海底采礦、深部探礦、深部采礦、選冶技術(shù)、尾廢利用、智慧礦山建設(shè)等方面形成了一批關(guān)鍵性成果。

《廢石就地回填并能提高礦石回收率的采礦方法》、《井下充填專(zhuān)用膠結(jié)材料的制備方法》等發(fā)明專(zhuān)利的運(yùn)用及《緩傾斜破碎中厚礦體的安全高效開(kāi)采新工藝》的技術(shù)提升，大大提升了采礦生產(chǎn)能力，生產(chǎn)規(guī)模由原來(lái)日處理礦量500噸發(fā)展成為日處理礦量1500噸、年產(chǎn)黃金6萬(wàn)兩。

CNISA大數(shù)據(jù)品牌動(dòng)力高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)2023年4月23日顯示：山東黃金品牌動(dòng)力指數(shù)40000以上。

品牌有什么用？品牌是企業(yè)的效率。品牌除了能夠幫助企業(yè)提高消費(fèi)者辨識(shí)自家商品的速度之外，更重要的是，品牌是能夠積累的資產(chǎn)。品牌每一次在消費(fèi)者眼前出現(xiàn)，都在加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知深度與鮮明度。如果聰明地經(jīng)營(yíng)你的品牌，刻意積累人們心中的品牌認(rèn)知，就像一點(diǎn)一滴存錢(qián)一樣，你會(huì)積累一大筆財(cái)富。

可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官James Quincey：“如果我們的生意要拆伙，我會(huì)選擇保留品牌、商標(biāo)和商譽(yù)，你就把其他的一切，廠房、設(shè)備、硬件等全拿去吧。到最后，我會(huì)賺得比你多得多。”

這似乎是一個(gè)再淺顯不過(guò)的道理，卻在今天被許多營(yíng)銷(xiāo)人忽視。每一個(gè)企業(yè)主、每一個(gè)老板，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，都應(yīng)該無(wú)比重視這件事。如果你的員工、你的職業(yè)經(jīng)理人，在日常的推廣宣傳中，只追求每一次的“效”，而忽略“品”的刻意積累的話，你花出去的每一分錢(qián)，都是一次性的，就像夜空中的煙花，每一個(gè)都絢麗耀眼，放完就一切歸零。如果你是老板，趕緊炒了只會(huì)這么做的員工，因?yàn)閺钠放崎L(zhǎng)期效益的角度來(lái)看，你花的錢(qián)都打了水漂。

品牌帶來(lái)的效率，不只表現(xiàn)在企業(yè)積累資產(chǎn)與財(cái)富層面，還表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)層面。通過(guò)一點(diǎn)一滴的積累所創(chuàng)造出的品牌力，能夠在每一次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中發(fā)揮重要的杠桿支點(diǎn)作用，讓你可以用比對(duì)手更少的力氣創(chuàng)造更大的溝通效果。就拿我現(xiàn)在用來(lái)打字的電腦舉例吧。假如現(xiàn)在到了開(kāi)學(xué)季，迎來(lái)電腦銷(xiāo)售的旺季。

設(shè)想一下，你走進(jìn)了一家3C賣(mài)場(chǎng)，在你面前有左右兩家店鋪，都正在主推一款幾乎一模一樣的最新款筆記本電腦：配置一樣、外形一樣、大小一樣、重量一樣，價(jià)錢(qián)也一樣。唯一的差別在于，左邊這家是你知道的知名品牌，比如聯(lián)想；右邊這家則是你從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)的、名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌。

假如兩家店鋪都想吸引你這位想買(mǎi)新電腦的買(mǎi)家，右邊這家說(shuō)服你成交，花的力氣可能會(huì)是左邊這家的10倍以上，盡管兩邊賣(mài)的電腦質(zhì)量其實(shí)一模一樣。作為大品牌的聯(lián)想，可能只需要輕松做一點(diǎn)簡(jiǎn)單的推廣就能打趴對(duì)手，讓你買(mǎi)單。

這就是品牌帶來(lái)效率的最簡(jiǎn)單體現(xiàn)。

當(dāng)你的品牌夠強(qiáng)大，你就應(yīng)該在每一次溝通與推廣中，用所有最準(zhǔn)確的品牌元素，包括符號(hào)、畫(huà)面、聲音、調(diào)性等，去瞬間喚起消費(fèi)者對(duì)你的品牌的印象、聯(lián)想與記憶，勾起他們對(duì)品牌的一切正面感覺(jué)，以加持你想要告訴消費(fèi)者的具體信息，可能是新產(chǎn)品的上市，或者是一場(chǎng)年度大促，讓你的信息傳遞效率因品牌的推動(dòng)變得事半功倍。

作者簡(jiǎn)介：魏義光，40多年研究品牌10000個(gè)，總結(jié)品牌成功法則和失敗教訓(xùn)達(dá)150萬(wàn)字，輔導(dǎo)品牌達(dá)1000個(gè)。著《品牌中國(guó)夢(mèng)》等20余部著作。

1985年3次勘察的下邳故城遺址，2019年國(guó)務(wù)院核定全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。通解中國(guó)史上第一風(fēng)水大師黃石公風(fēng)水原始真經(jīng)《青囊經(jīng)》，著《風(fēng)水第一書(shū)》（六卷），為浙江大學(xué)、金融街、陸家嘴、華為、香港九龍國(guó)際展貿(mào)中心等，解讀易經(jīng)風(fēng)水1200余場(chǎng)次。

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